Senior IT-, sikkerheds- og AI-ledelse for PE-ejede porteføljer. Due diligence, post-deal integration og porteføljedækkende tilsyn.
AI-diligence og værdiskabelse på tværs af multi-virksomheds-PE-porteføljer, fra pre-investment-vurdering gennem programlancering til exit-forberedelse. Jeres porteføljevirksomheder har brug for senior IT-, sikkerheds- og AI-governance, men ingen af dem retfærdiggør tre separate fuldtidsansættelser. Én ansvarlig operatør dækker hele scopet.
Tre situationer hvor arbejdet betaler sig direkte.
Pre-investment diligence
I kigger på et asset, hvor IT, sikkerhed, AI-governance eller cloud-forbrug kan påvirke værdien materielt. Tre til fem dages fokuseret diligence, et readiness-heatmap, kvantificerede prioriterede use cases og en 100-dages plan for det første kvartal efter closing.
Portefølje-værdiskabelse
En eller flere porteføljevirksomheder er sat fast på IT-, sikkerheds- eller AI-investeringer, der burde generere afkast og ikke gør det. Jeg træder ind som interim CIO for at løsne driftsmodellen, leverandørkontroller og ansvarlighed, sommetider for en enkelt porteføljevirksomhed, sommetider på tværs af en platform.
Exit-readiness
En porteføljevirksomhed er på vej mod salg. Købere vil grave i IT-modenhed, sikkerhedsposition, AI-governance og cloud-omkostningsdisciplin. Jeg gør de diligence-områder til rene svar i stedet for last-minute scrambles.
Arbejde udført på PE-skala.
Fælles kontroller, renere exits
Byggede et fælles kontrolbibliotek, standard-KPI'er, fælles leverandørstandarder, bestyrelses-dashboards, incident-playbooks, DR-testing og en let driftsmodel for lokale IT-ledere før planlagte exits. Resultat: tool-konsolidering gav run-rate besparelser, køber-diligence væsentligt lettere på tværs af flere exits, høj-risiko pentest-fund på tværs af porteføljen faldt 63 %.
Interim CIO. 5 AI-use-cases i drift på 9 måneder.
Interim CIO-mandat efter separate forretningsenheder havde begyndt at købe AI-værktøjer uden governance, uden fælles datastandarder og uden en troværdig ROI-case for bestyrelsen. Byggede bestyrelsens AI-tese, driftsmodel, leverandørkontroller og faset roadmap på tværs af support, tilbudsarbejde, økonomi og servicelevering. Resultat: 5 use-cases i produktion inden for 9 måneder, 18 % reduktion i back-office-indsats, bestyrelses-godkendt 24-måneders AI-investeringsplan.
AI-diligence heatmap, programmer lanceret inden for et kvartal.
Ledede AI-diligence og værdiskabelsesplan på tværs af porteføljen for at identificere hvilke aktiver der kunne opnå målbar fordel i de første 12 måneder. Producerede et AI-readiness-heatmap, kvantificerede prioriterede use cases og skrev 100-dages planer for de højest prioriterede virksomheder. Resultat: to virksomheder lancerede programmer inden for et kvartal og leverede målbar første-års værdi.
Enterprise-handler genåbnet, cloud-forbrug ned 19 %
Interim/deputy CISO/CTO/CIO-mandat efter enterprise-handler stod stille på sikkerhedsgennemgange, AWS- og Azure-omkostninger var drevet af, og kontrolejerskab var fragmenteret på tværs af gruppen. Forenede identitet, logning, endpoint-sikkerhed, SOC 2 Type II og ISO 27001-programmer, cloud-landing-zones, leverandørrisiko og bestyrelsesrapportering. Resultat: standsede enterprise-handler genåbnet, cloud-forbrug ned 19 %, kritiske sårbarheder ældre end 30 dage ned 92 %, cyber-forsikringsforlængelse holdt flad mod en forventet stigning på 38 %.
Den fulde portefølje af samarbejder er tilgængelig på forespørgsel.
Tilpasset jeres portefølje.
Portfolio IT- og AI-Diligence-Sprint: 250-350K DKK per engagement, scoped til porteføljens kompleksitet. 3-5 intensive dage plus 1-2 ugers leverancer. Typisk scope dækker én platform (2-4 porteføljevirksomheder) eller ét pre-investment mål med relateret portefølje-kontekst. Eksakt pris fastlægges efter en indledende samtale med deal-teamet. Eksempel: en portefølje med 5 virksomheder på Standard Retainer med 15% porteføljerabat koster ca. 275-320K DKK/måned på tværs af alle fem, eller ca. 3,3-3,8M DKK årligt.
Behzad Motaghi
15+ års IT-, sikkerheds- og AI-ledelse på tværs af Innofactor, Crayon og Sentia. IT-, sikkerheds-, cloud-, governance- og AI-rådgivningsmandater fra voksende virksomheder til enterprise-skala. Azure Solutions Architect Expert. PRINCE2 Practitioner. Baseret i Danmark, arbejder på tværs af Norden, UK og EØS. Dybtgående arbejde i PE-kontekster: interim CIO hos en PE-ejet platform, AI-diligence på tværs af PE-porteføljer, cross-portefølje-kontroller og exit-readiness-arbejde.
Har du en porteføljesituation der er værd at en samtale?
30 minutter med mig og jeres deal-team. Jeg siger, om et diligence-sprint driver et målbart resultat, hvad det ville koste, og hvor hurtigt det kunne starte.
Or email directly: bm@accelcomply.com